LE MODELE DES COULEURS

Le modèle des couleurs est une synthèse originale des travaux fondateurs de deux psychologues éminents (la « Théorie des Traits » de William MARSTON et les « Types psychologiques » de Carl JUNG) et d’une recherche complémentaire sur les comportements associés aux « couleurs ».

Ce modèle offre un cadre de référence simple, ludique et facilement mémorisable pour évaluer clairement ses atouts et ses faiblesses et développer sa flexibilité dans l’exercice de son management, de son leadership et de son adaptabilité à l’environnement.

Profil Personnel
Profil Orientation
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L'APPROCHE SYSTEMIQUE

L’Approche Systémique, issue des recherches de l ‘école de PALO ALTO dans les années 50/70, permet de développer une vision « naturellement » élargie des problèmes rencontrés en situation professionnelle ou personnelle et d’envisager des solutions nouvelles à ces difficultés. Cette approche globalisante tient compte des liens d’interdépendance entre les divers éléments considérés et entre ces éléments et leur contexte.
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LE MANAGEMENT SITUATIONNEL

Le management situationnel « Hersey et Blanchard » propose d’exercer des styles de management vis à vis des collaborateurs dont vous avez la responsabilité pour vous adapter aux différentes situations rencontrées. Il offre des cartes explicatives pour développer en permanence les compétences et la motivation des personnes et des équipes.
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LE MODELE HUDSON

Le modèle HUDSON, développé par le « HUDSON INSTITUTE » aux Etats-Unis propose des cartes explicatives pour comprendre et accompagner le changement des personnes. Utilisé en coaching individuel, ce modèle est un des supports qui permet la prise de conscience du déroulé des phases de notre existence pour nous diriger dans la vie avec plus de sérénité.
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LA PNL

La Programmation NeuroLinguistique ou PNL (John GRINDER et Richard BANDLER) est davantage centrée sur la mise à jour des processus d’excellence, c’est à dire sur l’étude des conditions qui génèrent un résultat donné. Elle offre une palette d’outils puissants en matière de communication et changement opérationnel centrée davantage sur la valorisation des points forts de l’individu. Cette approche met en valeur plutôt « le comment ça marche ? » que le « Pourquoi ça ne marche pas ? »
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LA COMMUNICATION NON-VIOLENTE

La communication non violente (CNV) développée par Marshall B. Rosenberg, docteur en psychologie clinique, est un mode d’expression et d’écoute à la fois pertinent et très simple, qui permet d’acquérir des connaissances pratiques pour nous aider à développer une clarté par rapport à ce que nous vivons, diminuer le stress de notre vie quotidienne, mieux écouter et comprendre l’autre.
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L'ANALYSE TRANSACTIONNELLE

L’Analyse Transactionnelle conçue par Eric BERNE dans les années 50 est une théorie de :

- la personnalité qui permet d’expliquer la constitution psychologique des individus
- la communication expliquant la façon dont les relations s’organisent en système

C’est un outil performant pour mieux comprendre nos mécanismes de fonctionnement et améliorer notre communication avec les autres. L'A.T. propose une explication de la dynamique des groupes et des ensembles organisés.
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LES TECHNIQUES CREATIVES

Les techniques d’expression créative développées au Canada par AM JOBIN, conjuguent les modalités du dessin et de l’écriture. Ces deux supports accompagnent le développement de la personne et peuvent aider notamment à mieux se connaître, à exprimer émotions et pensées pour aider à résoudre des conflits intérieurs et à initier des changements.

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