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"Vous avez toujours le choix d’être le champion de vos espoirs ou le prisonnier de vos craintes."
Frederic M. Hudson

Notre métier

• Soutenir le développement professionnel et personnel de l’individu afin qu’il gagne en aisance et puissance.

• Accompagner le développement des équipes pour relever les défis de l’entreprise.

• Professionnaliser les managers, les dirigeants, renforcer leur leadership afin de conduire des changements pérennes.

Implantée sur Grenoble, créée par Véronique Legoubé, ELVEOR développe depuis 1992 une expertise reconnue en coaching individuel, accompagnement d’équipe et formation-conseil  au sein des organisations.
Toutes nos interventions visent à lever les freins au changement pour accéder à des ressources intérieures. Le travail mené permet de faciliter les prises de conscience, modifier les représentations afin de potentialiser ces ressources de façon durable.
Notre pédagogie stimule l’énergie collective des participants , l’individu ou l’équipe gagnant ainsi en efficacité professionnelle et personnelle.
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Véronique Legoubé, fondatrice et dirigeante depuis 1993, de la Société Elveor, fédère un réseau de six consultants-coachs indépendants ayant une expérience éprouvée auprès de Dirigeants , Cadres ou Maîtrise.

Consultante et Coach
dans les secteurs de la banque, l’industrie, la recherche, les services et l’économie mixte, son expérience et la diversité des modèles pratiqués lui permettent de s’adapter aux problématiques rencontrées quelque soit le contexte de façon créative et structurée.

Véronique Legoubé est certifiée en Coaching et Team building JBS COACHING (1996). Elle est maître praticien en PNL (Programmation Neuro Linguistique) et certifiée arc-en-ciel RH © au «modèle des couleurs», ainsi que co-créatrice de la méthode Twinjee© (Tête/ Cœur/Corps).
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Notre croyance

Tout individu a la capacité de décider de changer s’il comprend et apprécie l’interêt que revêt pour lui le changement. Notre volonté est de le guider dans la découverte de son potentiel et de contribuer au développement de son autonomie. Toutes nos interventions et relations sont basées sur le respect, le confiance et la libre expression.

Le « respect » signifie qu'il existe un souci réel de l'intégrité de l'autre.
La « confiance » indique que chaque partie a foi dans les capacités de l'autre et que chacun fera des efforts sincères pour atteindre les objectifs du programme.
La « liberté d'expression » signifie que chacun se sent libre de donner son opinion dans un espace protégé et accueillant.
Nos engagements

Notre équipe partage des valeurs communes d’engagement client, d’enthousiasme et de fidélité. Elle est reconnue pour sa réactivité et sa créativité et sait répondre à vos enjeux. Sa cohérence de style et de pratique est éprouvée depuis plusieurs années. En accompagnement d’équipe, coaching individuel ou en Formation-conseil , nos interventions sont appréciées pour leur originalité, leur convivialité, leur efficacité.
 
 
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L’équipe des consultants-coachs

"Chacun est responsable de tous. Chacun est seul responsable. Chacun est seul responsable de tous."
St Exupéry



PARIS
Françoise Le Gall du Tertre, a dirigé pendant sept ans un centre de profit dans le domaine des services, puis occupé des fonctions de responsable de la formation et de la communication au sein d’une unité de production d’un groupe industriel.
Consultante indépendante depuis 1996, elle accompagne et/ou forme des cadres et dirigeants ainsi que des équipes pour le développement de leur potentiel managérial et le renforcement des performances individuelles et collectives.
Sa pratique et ses interventions s’appuient sur un socle de connaissances en sciences sociales et d’expériences opérationnelles en management et conduite du changement.

Elle est formée en Analyse Transactionnelle, PNL, approche systémique et habilitée à l’utilisation d’outils d’évaluation de la personnalité : MBTI édité par OPP (Oxford Psychologists Press, Londres). Elle est certifiée Arc-en-ciel RH © au « modèle des couleurs ».
Son expérience en tant que consultante et coach dans les secteurs de la banque, l’industrie, la recherche, les services, dans des structures privées ou parapubliques lui confère une connaissance solide et très diversifiée des organisations et de leur complexité.

GRENOBLE
Eric Lucchino est consultant, il intervient en formation management et coaching opérationnel auprès de grands groupes industriels et de service.

Titulaire d’un DESS en GRH au Celsa, il est formé en Analyse Transactionnelle, en Programmation Neuro-Linguistique et certifié Arc-en-ciel RH © au « modèle des couleurs ». Certifié en Coaching et Team-building (Cycle EATO).
Avant de se passionner pour la pédagogie active, il fût un professionnel de la communication d’entreprise (institutionnelle, presse ou publicitaire) qu’il exerça en libéral durant 4 ans. Devenu formateur cette expérience initiale l’a naturellement conduit à se positionner sur des programmes liés aux techniques d’influence et de négociation.
Il a depuis étendu son champ d’expertise sur l’ensemble des leviers de l’efficacité managériale et de la cohésion des équipes. Impliqué dans des plans de formation nationaux sur les questions d’agressivité et de violence au travail, il apporte également des conseils utiles sur des thèmes liés à la discrimination.


LYON
Corine Lanepaban, consultante est certifiée en Coaching et Team-building (cabinet Transformance – Vincent Lenhardt) et formée en P.N.L. Certifiée en Analyse Transactionnelle, Process Communication Management appliqué aux organisations. Certifiée Arc-en-ciel RH © au « modèle des couleurs ».

Elle intervient depuis 1995 en accompagnement du changement et formation auprès de grands groupes industriels et de service.
Elle accompagne les responsables dans leur rôle de manager et les équipes dans leurs changements afin de développer la coopération pour la réussite de leurs projets.

De formation commerciale, spécialisée en marketing, elle a eu la responsabilité pendant de nombreuses années d’une équipe de 15 formateurs.

LYON
Evelyne Langlade, consultante, développe depuis 1989 à partir d’une formation initiale en ressources et relations humaines, une expertise en management et communication.
Elle a occupé différents postes en entreprise, dont celui de responsable d’une équipe de formateurs intervenant sur des dispositifs pilotes de professionnalisation dans l’industrie.

Son expérience en tant que consultante et coach dans les secteurs du milieu hospitalier, de l’industrie, des services et de l’éducation, lui permet d’aborder les organisations et les entreprises  au travers de  leurs enjeux et de  leur complexité.De formation initiale scientifique, la dimension humaine est essentielle dans son parcours. C’est pourquoi, elle a également une approche des problématiques, à la fois psychologique et  pragmatique. Cette compétence s’appuie sur un travail suivi en développement personnel . Elle est certifiée en  coaching individuel et d’équipe (JBS coaching), formée en Analyse Transactionnelle, à la Communication Non-Violente, aux outils de remédiation cognitive. Elle est certifiée Arc-en-ciel RH © au « modèle des couleurs » et MBTI. Membre associé de la Société française de Coaching

ANNECY
Sophie Locatelli, consultante, a travaillé dans l'industrie pendant 15 ans où elle a développé une grande expérience de la communication d'entreprise et de l'évènementiel. Elle s'est ensuite orientée vers la coordination d'équipe et de projets industriels où la dimension humaine et multiculturelle était prépondérante. Linguiste de formation, la compréhension d'autres langues et cultures est un point essentiel de son parcours professionnel. A ce titre, elle anime des sessions en anglais.

Formée également à l'Analyse Transactionnelle, à la Communication Non Violente, elle est certifiée Arc-en-ciel RH © au « modèle des couleurs ».

Elle intervient aujourd'hui sur des thèmes comme l'efficacité relationnelle, l'affirmation de soi, l'animation d'équipe ou la gestion du temps.
GRENOBLE
Valérie Legoubé est consultante, certifiée Arc-en-ciel RH © au «modèle des couleurs». Elle intervient en formation commerciale et management auprès des PME.

Directrice d’une ligne de produits sur l’ensemble du cycle commercial et marketing, elle encadrait des équipes internes et pilotait le développement des ventes au sein d’un réseau de distributeurs indépendants. Issue d’un cycle universitaire supérieur, elle intervient également en partenariat avec Elveor sur la réalisation et la coordination d’événements de type :Team Building, séminaires, cohésion d’équipe avec une spécificité autour du nautisme.

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Déontologie

La relation de confiance établie par le cabinet Elveor repose pour les bénéficiaires sur la stricte confidentialité des contenus des entretiens et pour les clients prescripteurs sur la fidélité des objectifs prédéfinis dans le contrat tripartite. Tous les consultants disposent d'un lieu de supervision mensuel et observent le code éthique de la SF Coach.
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