TEMOIGNAGES

Elveor c'est avant tout pour moi l'histoire d'une belle rencontre qui date de + de 6 ans. Nous partageons avec Véronique Legoubé des valeurs communes et une confiance mutuelle.
C'est principalement sur des prestations de coaching individuel, que nous avons co-construit une collaboration précieuse pour accompagner des managers dans leurs challenges professionnels.
Les feed backs sont globalement excellents - Tous reconnaissent Véronique comme une grande professionnelle, dotée d'une belle vitalité et d'une grande acuité. A travers le coaching, tous disent avoir gagner en autonomie, en confiance et en croissance tant personnelle que professionnelle.
Bravo et merci à toi Véronique - Longue vie à notre collaboration !
MELAINE HUGUES - HR Business Partner Schneider Electric

« La découverte d'ELVEOR fut pour moi une révélation. C'est en juin 2002 qu'ELVEOR nous accompagna lors d'un séminaire de réflexion du Comité de Direction. La satisfaction de toute l'équipe fût unanime. C'est ainsi que depuis chaque année, nous organisons des séminaires avec le Comité de Direction et l'encadrement sur divers sujets tel que le management, les réflexions stratégiques, le développement avec le support d'ELVEOR. Outre les approches collectives, des interventions individuelles (accompagnement, management...) sont aussi effectuées. Si je devais caractériser ELVEOR, je dirais : c'est notre booster pour améliorer notre recherche du progrès »
André INDIGO
Directeur Général de la SDH – Grenoble

« Ce que j'ai particulièrement apprécié : c'est la capacité d'écoute collective et individuelle en veillant à ne laisser à aucun moment quelqu'un sur le quai, capacité d'adaptation et aptitude à rebondir y compris dans les situations difficiles et tendues. Capacité à transférer son énergie vitale à l'ensemble du groupe et à l'entraîner. Tout simplement géniale et tellement sympathique avec tout type de public et quelque soit les catégories professionnelles : tout le monde se sent à l'aise et accueilli..... »
Catherine ROUX
Data Systems et Solutions

« Ecoute, empathie, dynamisme et qualité d'animation de groupes sont sans aucun doute des forces propres à l'équipe de consultants d'ELVEOR. Des qualités qui nous ont fait choisir de confier, à plusieurs reprises, des missions d'accompagnement vers le changement pour les équipes de l'OPAC de la Haute-Savoie. Un choix que nous n'avons jamais regretté »
Pierre Yves ANTRAS
Directeur général OPAC 74 - Annecy

L'équipe d'ELVEOR autour de Véronique Legoubé a accompagné le développement et la formation des managers de la Caisse d'épargne des Alpes, notamment dans le cursus prévu lors de la prise de fonction d'encadrement pendant une dizaine d'année ; les participants ont apprécié les modules de formation jugés fort utiles dans le management au quotidien de leurs équipes; les points forts d'ELVEOR : adaptabilité, disponibilité et réactivité, qualité de l'ingénierie pédagogique, consultants toujours en évolution et formation personnelle.

Claudine GERVASON
Direction de la Conformité Directeur Adjoint Caisse d'Epargne Rhône Alpes sur Grenoble

«Véronique, ou l’histoire d’une belle rencontre ! Nos chemins se sont croisés à un moment clé de mon parcours professionnel. Véronique m’a accompagné, a été mon guide à cette étape mais également à chaque fois que j’en ressens le besoin. Que dire si ce n’est que son professionnalisme, son dynamisme, sa sincérité, son écoute et son attention permanente en font une personnalité hors du commun. Nous avons fait un bout de chemin ensemble, et les liens créés perdurent. Ma conclusion sera simple : Merci Véronique »

Béatrice JOULIN
EMEA Business Operations HR Leader MERIAL sur Lyon

J'ai commencé à travailler avec ELVEOR il y a 10 ans. Au gré des équipes et des problématiques humaines et d'organisation, ses consultants m'ont à chaque fois apporté une réponse qui allie une analyse pointue et pertinente, une mise en œuvre dynamique, flexible, et un suivi attentif. Le tout dans un système de valeurs où se rencontrent un sens aigu du résultat, le respect des personnes, des contrats, et surtout la vision de ce que chaque individu, chaque situation porte de meilleur ...avec la proposition pragmatique d'un chemin pour y parvenir. Bref, Véronique Legoubé et son équipe sont un soutien précieux dans ma fonction de chef d'entreprise, et un puissant levier de performance, de cohésion et de développement.

Didier BERNARD
Président RANDU sas - Lyon

Je travaille depuis 14 ans avec Véronique LEGOUBE et son équipe. En tant que stagiaire, la richesse et la qualité de ces animations sur l’entretien de recrutement m’ont immédiatement séduite. Plus tard, j’ai donc sollicité ELVEOR pour animer nos formations internes puis pour participer à la construction de nos parcours de formation pour nos collaborateurs permanents. Au-delà de son professionnalisme, ELVEOR est une équipe qui a de grandes qualités humaines. En perpétuelle recherche de nouveaux outils, cette équipe sait répondre aux besoins précis de notre Société que ce soit en animation ou en conseil. La richesse et l’ouverture de leur animation, permettent un important développement personnel pour chaque collaborateur. De plus, tout en se développant depuis 14 ans cette équipe a su préserver cette qualité humaine quelques-soient ses intervenants.

Chantal BONNEFOND
Responsable des pratiques métier - service DRH interimaire ADECCO - Lyon
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
EXEMPLES

Un leader mondial du freinage des avions sur Paris

> La problématique

Gérer de façon optimale en anticipant les enjeux auxquels l’entreprise est confrontée :
- Gestion de la croissance et internationalisation
- Gestion de la complexité, orientation client, innovation.
- Comment passer d’un fonctionnement hiérarchique à un fonctionnement, où hiérarchique et transversal coexistent ?
- Comment passer d’une culture produit vers une culture client ?
- Comment passer du jeu personnel dans la structure (pouvoir sur) au développement de soi contributif au jeu collectif (pouvoir pour) ?

>> L’intervention du cabinet ELVEOR

- Deux séances de coaching pour les 80 chefs de projets, responsables de programmes, membres de réseaux existants dans l’entreprise
- Apport méthodologique, grilles de repère, plans d’actions individualisés
- Une intervention collective lors des 5 séminaires (15 personnes par groupe) et une présentation de la cartographie Arc en Ciel ainsi que la remise à chacun d’un profil de personnalité

>>> Effets constatés

Les chefs de projets et managers reconnaissent avoir appris à oser, se sentent désormais davantage outillés pour gérer les relations humaines


Un leader mondial dans l’électronique sur Grenoble

> La problématique

Dans le cadre de la mise en place d’un plan de sauvegarde de l’emploi, la société souhaite apporter une aide concrète aux 90 managers concernés pour leur permettre :
- D’appréhender la dynamique de changement et ce qu’elle implique comme comportements et réactions tant collectives qu’individuelles pour leurs collaborateurs
- De maintenir l’efficacité de l’équipe et sa cohésion dans une période de déstabilisation

>> L’intervention du cabinet ELVEOR

- Une formation-action destinée aux 90 managers, directeurs d’usine, d’unités ou de fonction, sur la compréhension des mécanismes de changement et l’accompagnement des résistances individuelles et collectives.
- Un accompagnement individuel sur la base du volontariat

>>> Effets constatés

Les managers se sentent prêts dans leur posture et attitudes à mener des entretiens de mobilité


Une enseigne internationale du Bricolage et de l’amélioration de l’habitat sur Annecy

> La problématique

L’ouverture d’un prochain magasin exige que l’équipe de direction de 10 personnes récemment constituée puisse :
- Se découvrir et s’apprécier dans ses différences
- Etre pleinement associée à la vision globale portée par le directeur
- Clarifier des modes de fonctionnement durables
- Etre pleinement solidaire des difficultés à venir

>> L’intervention du cabinet ELVEOR

Un séminaire de cohésion d’équipe de 2 jours en résidentiel pour permettre à ce groupe de franchir rapidement les premiers stades de développement afin d’atteindre une plus grande efficacité. Un premier séminaire qui place la rencontre et la « co-naissance » au cœur des temps d’échanges, d’exercices ludiques et pédagogiques et de situations analogiques.

>>> Effets constatés

Une équipe qui se connaît mieux, plus solidaire face aux exigences d’une création de magasin.
Haut de page   Mentions légales Plan du site