Le développement personnel du dirigeant

par Vincent Lenhardt

Le potentiel et les limites d’une organisation sont prédéterminés par le potentiel, ou les limites, du Dirigeant qui en a la charge.
Centré sur son développement managérial comme une langouste dépendante de sa carapace, il risque de ne pas investir son développement personnel. La formation-action, le conseil, l’aide de ses pairs, le coaching, les clubs : autant de ressources utiles.
Cependant l’ouverture au développement personnel ou à la thérapie définie comme à la fois l’analyse de son passé et de son histoire et la construction de son identité plus profonde, conditionne le coeur même de sa croissance … lire la suite de l’article en cliquant ici

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