COACHING individuel
POURQUOI ?
Pour faire face au monde VUCA (Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu), les entreprises doivent miser non seulement sur le développement des compétences, des talents et des soft-skills de leurs équipes, mais aussi et surtout sécuriser l’intégration d’un nouveau collaborateur ou son évolution dans de nouvelles fonctions.
La prise de poste est un moment fort et pour autant représente également un risque pour l’individu et l’entreprise de sorte qu’elle devient source de stress,
Le coaching offre un espace de recul pour avancer plus sereinement et efficacement.
QUOI ?
Le coaching de prise de fonction du manager intervient dans les premiers mois de prise de poste.
Cet accompagnement est basé sur un travail à partir
de situations réelles passées, présentes ou à venir du coaché et vise explicitement un changement observable
ou mesurable dans sa pratique professionnelle.
Pour relever les challenges relatifs à de nouvelles responsabilités.
Ce programme de coaching au sein des sociétés s’adresse à toutes les strates d’une organisation (collaborateurs, managers, dirigeants).
Quels sont les objectifs visés par le coaching de prise de fonction ?
L’objectif global est de faciliter la réussite des « cent premiers jours » en :
- prenant en compte les enjeux des nouvelles responsabilités,
- embrassant la posture liée au nouveau rôle,
- mettant en place les premiers actes clés managériaux, individuels et collectifs.
12h SUR 5 mois
Dans un cadre protecteur facilitant des échanges
en toute sérénité et confidentialité.
Quels sont les bénéfices visés ?
- Sécuriser la prise de poste,
- Gagner du temps et de l’efficacité opérationnelle,
- Permettre l’intégration des codes et de la culture.
Intégrer son nouveau contexte, rôle, mission
- Comprendre les éléments organisationnels, culturels, les modes de fonctionnement, de communication, les processus de décision
- Asseoir sa légitimité dans cette nouvelle identité
- Prendre de la hauteur et du recul pour mieux comprendre les nouveaux enjeux
COMMENT?
Une des clés de la réussite d’un coaching est la qualité
de l’alliance coach-coaché qui permet de toucher
les vulnérabilités et ouvrir des possibles.
Quelles sont les étapes clés de l’accompagnement ?
AVEC QUI ?
Être accompagné par un coach ELVEOR,
c’est être certain de bénéficier de l’appui d’un professionnel
Certifié en Coaching, formé à de multiples cadres
de référence et bénéficiant d’un lieu de supervision
Expert en développement humain, c’est un cartographe qui donne des repères et challenge
avec bienveillance les représentations, les croyances, les façons de faire.
Offrant un regard extérieur, il écoute sans jugement, facilite les prises de conscience
et agit comme un moteur de réussite.
Il accompagne une étape de votre vie professionnelle…
Le coaching individuel de prise
de fonction: l’assurance de
réussir votre prise de poste
avec sérénité.
100%
Des clients valident
l’importance d’un lieu ressource
pour prendre du recul et se sentir
soutenus dans leur prise de fonction.
Elles & ils ont fait confiance à Elveor !
« J’ai eu l’opportunité, lors de ma prise de poste en tant que manager, de bénéficier
d’un coaching de 10h par Elveor. Cela m’a permis de définir des objectifs précis en lien
avec mes besoins de développement pour me sentir à l’aise sur le poste. […] Aujourd’hui, grâce à ce coaching je suis à l’aise et légitime dans mon rôle, et je continue, même quelques mois après, à progresser sur ma posture, ma performance et celle de mon équipe ! Merci à Corinne pour tous ces apports. Cette expérience a marqué une étape importante dans ma carrière et une belle rencontre. »
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