COACHING DES organisations
POURQUOI ?
Quelle est notre perception du changement ?
Est-il « BANI » (Brisable, Anxiogène, Non Linéaire, Incompréhensible) ou BENI ?
Et si nous regardions le changement avec lucidité comme un processus ininterrompu de transformation, une adaptation permanente à des enjeux sans cesse revisités à l’aune de paramètres multiples ?
Comment permettre à chacun de vos collaborateurs de disposer des clés pour devenir acteur du changement (…ou de son changement propre), voire d’être en capacité de créer un collectif solidaire des transformations ?
Comment accompagner ceux qui en éprouvent le besoin à dépasser leurs éventuels freins, craintes, incompréhensions et ainsi continuer à agir en acteur positif, dynamique et serein au sein des activités du groupe ?
QUOI ?
À travers nos formations/action, nous vous proposons de faire progresser chacun sur :
• Ses propres représentations du changement,
• Ses propres leviers d’action, ses zones d’influence pour agir…,
• Ses options, opportunités existantes,
• Son intelligence émotionnelle pour vivre ou conduire un changement,
• Ses outils de pilotage collectif et d’accompagnement des individus…
Quels sont les objectifs visés par le programme ?
- Prendre conscience de ses représentations et croyances sur le changement, leurs impacts émotionnels et faire évoluer sa perception.
- Développer sa capacité à accueillir positivement les projets de changement comme des opportunités.
- Développer son intelligence émotionnelle pour en faire son alliée de transformation.
- Contacter ses besoins fondamentaux, s’appuyer sur ses ressources personnelles pour être partie prenante et acteur dans le changement.
- Intégrer la « boucle de la performance durable » : cercle vertueux du bien-être et de l’engagement pour mieux accompagner le changement collectif.
- Renforcer son rôle de manager en développant la pratique du feedback, la posture de facilitateur en intelligence collective, le questionnement appréciatif pour faire émerger le meilleur des individus.
Quels sont les bénéfices visés ?
- Accroître la confiance en soi
- Cultiver son pouvoir d’action
- Augmenter ses compétences et soft skills
- Faire preuve d’adaptation et de résilience
- Renforcer l’adhésion
- Accroître la motivation et l’engagement des collaborateurs
- Augmenter les compétences et soft skills
- S’adapter à de nouveaux défis
COMMENT?
Quelles sont les étapes clés de l’accompagnement ?
AVEC QUI ?
Une équipe de coachs et formateurs confirmés reconnue dans l’accompagnement de transformations managériales sur la durée pour sa capacité à mettre en mouvement le collectif.
D’horizon et d’âges différents… / Capables d’intervenir en français ou en anglais / Experts dans les processus de changement / Formés en pédagogie créative, en facilitation / Certifiés en Psychologie Positive et à l’Appréciative Inquiry, formés en approche systémique, en communication non violente.
Elles & ils ont fait confiance à Elveor !
« J’ai pris cette formation pour m’aider à mieux vivre les changements dans les réorganisations perpétuelles de mon entreprise et la formation m’a donné des clés qui sont valables bien au-delà de la vie professionnelle seulement, je m’en sers pour les relations personnelles et dans la vie en général ! Je recommande ! »
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