COACHING d’équipe & FORMATION
POURQUOI ?
Le monde est en permanente mutation, l’intelligence artificielle, le dérèglement climatique, les bouleversements géo-politiques obligent nos organisations humaines à se réinventer en permanence.
Les neurosciences nous éclairent aujourd’hui sur les compétences indispensables à cultiver pour répondre à ces nouveaux défis du 21eme siècle.
4 d’entre-elles sont incontournables : la créativité, l’esprit critique, la communication, la coopération…
3 autres vont être des boosters d’adaptation : l’intelligence émotionnelle, l’intelligence relationnelle, l’agilité…
Notre projet est de permettre à vos collaborateurs et managers de s’adapter aux transformations de leurs métiers, d’assurer leur employabilité, de maintenir leur performance et leur engagement tout au long de leur vie professionnelle. Leur ouvrir des pistes d’évolution et de développement de leurs talents au service de leur projet et des enjeux de l’entreprise.
QUOI ?
LES PROGRAMMES
ELVEOR s’inscrit en pionnier depuis 30 ans sur l’accompagnement de ces compétences et soft skills…
Notre approche originale saluée par nos clients prend appui sur 3 temps indispensables :
1 – Proposer à l’apprenant un retour miroir sur son profil comportemental et ses compétences à renforcer. Le profil personnel s’appuie sur une analyse sociométrique appelée Modèle des couleurs DISC, l’approche compétence utilise les référentiels métiers ou managériaux construits par nos clients.
2 – Lui faire vivre un parcours expérientiel sollicitant la Tête – le Cœur et le Corps pour mieux ancrer les apprentissages.
3 – L’engager dans des mises en actions applicatives à partir de plans d’actions incitatifs et suivis sur toute la durée de son parcours…
Quels sont les objectifs visés par ces programmes ?
Pour les collaborateurs nous proposons des formations axées sur une meilleure connaissance de soi et le développement de nouveaux talents :
Nos thèmes phares :
- communiquer en couleur,
- oser l’assertivité,
- renforcer son influence,
- augmenter l’impact de sa prise de parole,
- cultiver son intelligence émotionnelle,
- agir en transversal,
- pratiquer la Communication Non Violente…
Pour les équipes d’encadrement, nous proposons des modules et parcours de développement des compétences managériales qui cultivent l’ensemble des soft-skills nécessaires à l’accompagnement du changement.
Nos thèmes favoris :
- manager par les couleurs,
- manager-coach,
- leadership positif et influence,
- manager-facilitateur de l’intelligence collective,
- manager en transversal et favoriser la coopération,
- développer l’empowerment par la délégation,
- ajuster son management aux nouvelles générations,
- manager son équipe à distance, Assertivité
Quels sont les bénéfices visés ?
- Former et valoriser les talents est un projet gagnant pour tout le monde : Avez-vous déjà vraiment mesuré le coût d’un recrutement ? Entre les coût directs et indirects d’une campagne et ceux liés à une erreur de casting, les montants investis peuvent être largement sous-estimés…
- Miser sur la formation permettant la promotion et la fidélisation des collaborateurs en interne s’avère être un investissement bien plus rentable…
- Développer sa connaissance et conscience de soi
- Monter en compétences
- Evoluer au sein de l’entreprise
- S’adapter aux changements
- Renforcer son employabilité
- Se sentir vraiment engagé et acteur de son devenir professionnel
AVEC QUI ?
Une équipe de coachs et formateurs confirmés reconnue dans l’accompagnement de transformations managériales sur la durée pour sa capacité à mettre en mouvement le collectif.
D’horizon et d’âges différents… / Capables d’intervenir en français ou en anglais / Experts dans les processus de changement / Formés en pédagogie créative, en facilitation / Certifiés en Psychologie Positive et à l’Appréciative Inquiry, formés en approche systémique, en communication non violente.
Elles & ils ont fait confiance à Elveor !
« Ma première collaboration avec Elveor date de 2020 : lors de la pandémie de COVID, nous avons co construit un programme d’accompagnement des managers afin de leur apporter un soutien et leur permettre de revisiter leurs compétences managériales au regarde de la période traversée.
Ce fut une expérience riche qui a marqué le début d’une collaboration étroite et de confiance avec Elveor.
Ce que j’apprécie dans ce partenariat :
- L’expertise et la diversité des coachs d’Elveor et de leurs approches : psychologie positive, communication non violente, pratiques narratives, co-développement, développement du leadership au féminin, …
- Leur attention aux besoins du client et leur adaptation permanente
- Leur créativité dans les propositions d’accompagnement
- Leur authenticité dans nos échanges et leur disponibilité
- La théorie toujours rattachée à la pratique et aux illustrations concrètes
Les formations dispensées par Elveor au sein de mon entreprise permettent aux collaborateurs de mieux se connaître, mieux connaître les autres pour mieux communiquer, développer leur leadership et leurs interactions positives.
Les feedbacks que nous recevons plébiscitent les approches pédagogiques, fondées sur l’équilibre entre théorie et pratique, qui permettent une appropriation des outils de développement proposés.
Le cabinet Elveor est un partenaire de confiance pour tout besoin d’accompagnement individuel et collectif et/ou de formation et de développement personnel. »
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